Многие владельцы бизнеса упускают из виду важность правильного распределения задач между сотрудниками. Во многих случаях не
осуществляется создание организационной структуры, основанной на стандартах и четком определении должностей сотрудников.
2
Проблемы с контролем выполнения задач сотрудниками
В организационной структуре предприятия руководитель каждого отдела испытывает трудности с постановкой задач перед своими
сотрудниками и контролем того, сколько времени он тратит на выполнение задач. Сотрудник не может определить
производительность
3
Проблемы с отсутствием электронной базы по контрактам
Из-за отсутствия постоянного контроля условий оплаты все контракты купли-продажи продуктов и услуг приводят к множеству
финансовых споров. Также проблема с отсутствием базы документов, платежек и счетов-фактур по каждому контракту приводит к
усложнению работы и увеличению времени, затрачиваемому на выполнение работы.
4
Проблемы с ведением статистики расходов предприятия
Неспособность организовать работы по оптимизации затрат путем учета всех расходов предприятия и проведения периодического
анализа расходов. Это один из основных факторов того, что компания застряла в водовороте финансовых трудностей.